01
O excelente performer que está a destruir a equipa
O que fazemos quando os resultados de uma pessoa escondem o impacto que ela tem nos outros?
Falar sobre um desafioPodcast · O Elefante na Sala
Há problemas que toda a organização vê, mas ninguém consegue nomear.
Em cada episódio, partimos de uma situação real de liderança, confrontamos explicações diferentes e procuramos a pergunta que pode mudar o diagnóstico.
Escolha como acompanhar
Ouça. Veja. E leve uma pergunta melhor para a próxima conversa.
Temporada 1
Oito situações de liderança.
Oito diagnósticos por testar.
Escolha o tema que reconhece. Cada conversa começa com um caso concreto e termina com uma pergunta para levar para a sua organização.
02
A avaliação que diz mais sobre o avaliador
Estamos a avaliar desempenho ou a premiar quem lidera e trabalha como nós?
03
Autonomia ou irresponsabilidade?
Onde termina a liberdade para decidir e começa a responsabilidade pelos resultados?
04
O resistente à mudança
A resistência está na pessoa — ou na forma como a mudança está a ser conduzida?
05
Apoiar sem ver a carga oculta
Como reconhecer o esforço que sustenta a equipa, mas raramente aparece nos indicadores?
06
Discordar do CEO
O que acontece quando todos têm uma opinião, mas ninguém a leva para a sala?
07
Quando Vendas e Operações jogam jogos diferentes
Como trabalhar um resultado comum quando cada área responde a prioridades diferentes?
08
Quando o problema é o fim de ciclo
Estamos perante um desafio de liderança — ou perante uma relação que já não pode continuar igual?
O que acontece em cada episódio
Não damos uma resposta rápida. Tornamos o problema mais claro.
Começamos pelo que aconteceu
Separamos os factos das interpretações para perceber o que sabemos realmente.
Testamos explicações diferentes
O problema pode estar na pessoa, na relação, na equipa ou no sistema de trabalho.
Procuramos a pergunta útil
Uma pergunta que ajude a conversar, decidir ou experimentar um próximo passo.
Experimente a abordagem
Um diretor entrega resultados excelentes. Três pessoas pediram para sair da equipa.
Qual é a primeira explicação que lhe ocorre?
Reconheceu um elefante?
Podemos pensar consigo sobre o que está realmente a acontecer.
Começar uma conversa
Onde está o desafio?
Num grupo de líderes, num líder, no trabalho entre um líder e a sua equipa ou na relação entre áreas?
Falar sobre um desafioAcreditações e certificações
