Sobre nós

Uma boutique de liderança. Próxima por escolha. Exigente por princípio.

Há 26 anos que trabalhamos onde a psicologia, a gestão e a experiência real de liderança se encontram.

Quem somos

A liderança acontece entre pessoas. E dentro de organizações.

Somos psicólogos, gestores, consultores e formadores. Conhecemos a complexidade da experiência humana e a pressão concreta de decidir, mobilizar pessoas e alcançar resultados numa organização.

A Bee Leader nasceu para juntar estas duas dimensões: compreender o que acontece às pessoas sem perder de vista aquilo que a organização precisa.

Fundadores

Duas experiências.
Uma exigência comum.

Compreensão das pessoas, conhecimento das organizações e experiência prática ao serviço de cada desafio.

Nuno Gonçalves
Sócio fundador

Nuno Gonçalves

Psicólogo, psicoterapeuta, gestor, consultor e formador. Há 26 anos que trabalha no desenvolvimento da liderança em contextos nacionais e internacionais.

Acredita numa liderança com coragem, valores éticos e humanos — e que cada projeto deve ser único, exigente e capaz de produzir uma experiência verdadeiramente significativa.

Profundidade · compromisso · criatividade
Ana Silvestre
Sócia fundadora

Ana Silvestre

Psicoterapeuta, consultora e antiga diretora de Recursos Humanos no setor hoteleiro, onde exerceu diferentes funções de liderança ao longo de duas décadas.

Cruza a compreensão profunda da mente do líder com o sentido prático de quem conhece a complexidade de gerir pessoas e organizações por dentro.

Paixão · pragmatismo · presença

A equipa Bee Leader

Experiência no desenho.
Proximidade no trabalho.

Trabalhamos com uma equipa multidisciplinar, escolhida e acompanhada de acordo com o contexto e o desafio de cada cliente.

Ana Paula Bizeray

Ana Paula Bizeray

Consultora sénior

Constança Frazão

Constança Frazão

Consultora júnior

Carolina Oliveira

Carolina Oliveira

Consultora júnior

Ana Ablas

Ana Ablas

Consultora júnior

O que trazemos para a sala

01

Psicologia

Para compreender os processos mentais, emocionais e relacionais que influenciam a forma como alguém lidera.

02

Gestão

Para não perder de vista o contexto, as escolhas, os resultados e as tensões reais da organização.

03

Experiência empresarial

Para transformar conhecimento em decisões, comportamentos e práticas que funcionam fora da sala.

04

Desenho à medida

Para que cada intervenção responda ao desafio concreto, e não a uma solução previamente formatada.

A nossa assinatura

Liderança quando não há respostas simples.

Entre autonomia e controlo. Exigência e humanidade. Confiança e responsabilidade. É nesse espaço que trabalhamos.

Começar uma conversa

Onde está o desafio?

Num grupo de líderes, num líder, no trabalho entre um líder e a sua equipa ou na relação entre áreas?

Falar sobre um desafio

Acreditações e certificações

Acreditação ou certificação profissional
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DGERT — Entidade Formadora CertificadaLivro de Reclamações — formato eletrónico