Falar sobre um desafioLeadership Experiences · Desenvolver líderes
Quando vários líderes enfrentam o mesmo desafio.
Criamos experiências para desenvolver uma capacidade comum e aplicá-la em situações reais de liderança.
8 experiências de liderança
Aprender. Experimentar.
Transferir para a prática.
O ponto de partida é uma necessidade partilhada: “Temos um grupo de líderes que precisa de desenvolver esta capacidade.”
Leading Through Change
Liderar quando tudo está a mudar. Mobilizar pessoas, gerir incerteza e transformar mudança em aprendizagem.
Explorar programa →02The Accountability Paradox
Responsabilidade sem controlo. Criar responsabilidade real através de delegação, expectativas claras e consequências coerentes.
Explorar programa →03Psychological Safety Under Pressure
Segurança psicológica sem baixar a fasquia. Criar ambientes onde as pessoas se desafiam e aprendem - mesmo quando é difícil.
Explorar programa →04Leading Difficult Conversations
Quando aquilo que não dizemos começa a sair caro. Ter conversas difíceis com coragem, clareza e respeito.
Explorar programa →05The Power of Dissent
Discordar sem deixar de pertencer. Estimular pensamento crítico, desafiar sem destruir e decidir depois do desacordo.
Explorar programa →06From Expert to Leader
Quando a excelência técnica já não chega. Fazer a transição de «fazer acontecer» para «fazer acontecer através dos outros».
Explorar programa →07Leading Under Pressure
Quem somos enquanto líderes quando a pressão aumenta. Manter clareza, presença e qualidade de decisão quando o risco é alto.
Explorar programa →08Decision Making Under Uncertainty
Decidir quando não podemos saber tudo. Reduzir vieses, desafiar pressupostos e decidir com informação incompleta.
Explorar programa →Formação com exigência
Conteúdo sólido sem transformar aprendizagem em exposição teórica.
Experimentação
Casos, dilemas, simulações e decisões próximas da realidade.
Contexto
Exemplos e desafios ligados à organização e aos participantes.
Transferência
Aplicação no trabalho para mudar comportamentos, não apenas conhecimento.
Começar uma conversa
Onde está o desafio?
Num grupo de líderes, num líder, no trabalho entre um líder e a sua equipa ou na relação entre áreas?
Falar sobre um desafioAcreditações e certificações
