Leadership Experiences · 02 de 08
O Paradoxo da Responsabilidade
Responsabilidade sem controlo. Criar responsabilidade real através de delegação, expectativas claras e consequências coerentes.
Enquadramento
Muitos líderes sentem que têm de controlar tudo para garantir resultados. O paradoxo é que, ao fazê-lo, bloqueiam o compromisso, a iniciativa e o desenvolvimento das suas equipas. Esta experiência ajuda os participantes a criar responsabilidade com clareza e autonomia
Esta é uma experiência para grupos de líderes. Se o desafio estiver na comunicação, cooperação ou trabalho conjunto entre um líder e a sua equipa, poderá fazer mais sentido uma intervenção de Leadership Teams.
“Responsabilizar não é exigir mais. É criar as condições para cada um dar o seu melhor.”
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