Leadership Experiences · 05 de 08
O Poder da Discordância
Discordar sem deixar de pertencer. Estimular pensamento crítico, desafiar sem destruir e decidir depois do desacordo.
Enquadramento
Grupos que concordam depressa podem estar a decidir mal. Esta experiência ajuda líderes a trazer o desacordo para a conversa, desafiar pressupostos e decidir melhor sem fragmentar relações
Esta é uma experiência para grupos de líderes. Se o desafio estiver na comunicação, cooperação ou trabalho conjunto entre um líder e a sua equipa, poderá fazer mais sentido uma intervenção de Leadership Teams.
“Discordar melhor é uma capacidade de liderança.”
Começar uma conversa
Podemos começar por aquilo que já sabe
Conte-nos o que está a acontecer — mesmo que ainda não tenha o problema completamente definido.
Falar sobre um desafioAcreditações e certificações
