Leadership Experiences · 05 de 08

The Power of Dissent

Discordar sem deixar de pertencer. Estimular pensamento crítico, desafiar sem destruir e decidir depois do desacordo.

Enquadramento

Grupos que concordam depressa podem estar a decidir mal. Esta experiência ajuda líderes a trazer o desacordo para a conversa, desafiar pressupostos e decidir melhor sem fragmentar relações.

Foco

Transformar discordância em inteligência coletiva.

Para quem

Grupos de líderes que participam em decisões e precisam de discordar de forma mais produtiva.

Duração

Workshop (1 dia) ou programa modular aplicado a decisões reais.

Mudança procurada

Mais pensamento crítico, debate mais aberto e maior compromisso depois da decisão.

Esta é uma experiência para grupos de líderes. Se o desafio estiver na comunicação, cooperação ou trabalho conjunto entre um líder e a sua equipa, poderá fazer mais sentido uma intervenção de Leadership Teams.

“Discordar melhor é uma capacidade de liderança.”

Começar uma conversa

Onde está o desafio?

Num grupo de líderes, num líder, no trabalho entre um líder e a sua equipa ou na relação entre áreas?

Falar sobre um desafio

Acreditações e certificações

Acreditação ou certificação profissional

Livro de Reclamações — formato eletrónico